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《把信送给加西亚》读后感1000字

2021-07-08 10:35:01  本文已影响人 

《把信送给加西亚》读后感

编者按:此书最早出版于1899年,发表在一本《菲士利人》周刊上,并引起了巨大的轰动。

公司组织学习《把信送给加西亚》这本书,没有拜读之前就经常有耳闻,同事们常说:我们要做一个跟罗文一样的人,使我很好奇,罗文究竟是什么样的人呢?

《把信送给加西亚》文章里面没有华丽的辞藻,没有长篇大论,只是用平淡的语言讲述了一个平凡人的一件不平凡的故事。

故事是这样的:在美西战争期间,美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了罗文中尉。

在接受使命后,罗文中尉就立刻出发了。他在孤身一人没有任何护卫的情况下,穿过荆棘丛林,跋山涉水,历尽艰险,凭着迫切希望完成任务的信念和不屈不挠的精神出色地完成了任务,把信送给了加西亚将军----一个掌握着决定性力量的人。


《把信送给加西亚》虽然是一本其貌不扬的书,但却是有史以来世界上最畅销的读物之一。它用一个英雄的事迹讲述着企业与个人发展双赢的真谛,它也以其上百年的广泛流传和超过 8 亿册的全球销量证明了这是一个经久不衰的成功模式。

“送信”已成为一种忠诚、敬业、执行力的象征,“罗文”更是一个企业、一个单位优秀员工的榜样典范。

在思想多元、价值体系多变的今天,我们的管理者、经营者一直在苦苦寻找“送信者”,而我们每一个人也要扪心自问,

我可以成为那个“送信者”吗?

我可以成为“罗文”吗?

我能把信完完整整的送给“加西亚”吗?

敬业、忠诚、执行力是我们每一个人必备的基本素质,一流的执行力是我们每个人对待任务必须的条件,也是我们做好工作,获得成功的前提和保证。

敬业是一种态度问题,更是一种习惯。

当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。

罗文的故事告诉我们:面对我们所从事的工作,只有坚定不移的贯彻执行力,才有可能最大限度地挖掘个人的潜能,发挥出自身的优势,才有可能成为这个领域的佼佼者,才有可能创造出卓越的工作业绩。

书中有这样一段话:“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文,罗文接过信后,并没有问:他在哪里?我怎么找到他?”。

这就是一种敬业精神,一种责任意识,一种执行力的表现,一种对领导和事业的服从和忠诚,对上级的托付,立即采取行动,不管艰难险阻,而是全心全意地去完成任务。

而如今在我们的周围,像“罗文”这样的人已是凤毛麟角,漠不关心、得过且过、安于现状的“差不多先生”已经是常态;敬业精神缺失,责任意识不强,执行力缺乏等现象在工作中时有发生。

在工作中我们应该经常会碰到“差不多先生”,我们有的时候就是“差不多先生”的本人;

“这个不是我们的问题,是上个车间做的不好,才会导致我们做出来的不良品这么多”,

“我明明跟他说过了要这么做,但是他还是做错了,所以不关我的事”,

“我实在太忙了,真的没有空做这些了,你找其他的人吧”,

大家的关心的都是别人的错误,在别人的错误里面来证明自己的正确,没有花精力思考:我们怎么跟协同单位一起合作,解决问题,保质保量的顺利完整任务。

其实想想目前公司的运作情况:接单-生产制造-发货交付订单;整个过程会遇到很多问题:新品研发、打样失败、大货生产异常、品质问题、客户各种额外要求。

在整个过程中其实大家都是“送信人”,每个环节都是环环相扣,前后兄弟部门都是“罗文”和“加西亚”的角色,有些员工在送信的路上被困难和挫折压倒了,不学习不进取,得过且过,差不多就行了,没有勇敢面对困难和解决问题。

有些业务骨干和优秀员工争做“罗文”,过程中遇到困难和挫折,勇敢面对,积极沟通解决,坚定信念,直至接收部门和客户满意,坚决达成使命!

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