《百万富翁快车道》读后感给了我们几个非常惊人的总结。
1. 能够将一无所有的穷人，变成百万富翁的快车道，就是“创新发明”。打工交社保退休，那是慢车道。
2. 任何企业的产品和服务必须贴近消费者。脱离客户的体验和反馈，就是营收日减，最后破产。
3. 不要只相信哈佛大学的企管硕士，那些生活在象牙塔里的人，没法在快车道上生存。
4. 设计自动化盈利的机制，就是要盯住“有效”的执行力，让一个企业不断地盈利。
作者在极度困顿中，鼓起勇气，请教那个路边开兰博基尼陌生的年轻小伙子，他是干啥职业的？他运气很好，得到一个惊天雷动的答案：“发明家”。
他顿悟之后，立刻搬到阳光明媚的凤凰城，整天埋头学习当时互联网的最新科技，结果他成功的创新制作成功了一个机场叫车服务的网站。
在公元2000年网络泡沫化之前，他卖掉了公司，价格是 1200万美元。但是，那只是股权。当网络泡沫破没的时候，他又变成了一个穷人。
在这个时候，他还是勇敢地总结了他之前的成功经验。一个好的产品必须贴近客户。最后，他拿回了主动经营权，按照之前他的成功之道，终于最后又赢回了顾客，完成了成功的盈利。
在创新发明的这一块，很多人以为是必须搞高科技，有其极高大上的门槛。但是，事实上很多百万富翁的 “创新发明“ 却是一般科技，甚至毫无科技可言。这其中就有很大的 “学问“ 在里面：
1. 所谓创新发明，也就是三千年前老子所说的：“道生一，一生二，二生三，三生万物“。彼得提尔在他的《从0到1》的书中提到的，就是老子所说的 ”道生一“ ，这就是今天我们嘴上说的“创新发明”。在大大小小的事务上，不一定是需要运用深奥的数学模式，或者物理化学生涩的公式，才算是“创新发明”。只要能够让消费者感到可以欣然接受的产品或服务，或者任何难题可以获得解决者，这都是属于《从0到1》的突破。总结啥叫“创新发明”，创新不单单是新点子，而是在旧事物中发掘满足人们新需求的东西。
（一） 解决目前人们的不便；
（二） 简化各种流程；
（三） 提供更好的感受；
（四） 提供舒适的体验；
（五） 提供更好的服务；
（六） 平复各相关痛点。
2. 但是，并非一个创新发明就可以致富。例如：不是抓住 “物联网+“ 做一个创新突破就可以变成百万富翁。物联网的门槛极低，“物联网”只是一个工具而已，在中国大陆阿里巴巴的 ”先行者“ 或 ”山寨者“ 不计其数，少说也有上百万人，但是没人能望其项背。这其中的关键，除了一个 ”从0到1“ 的发明创新，还有千千万万个 ”从0到1“ 的痛点等待挑战，如果没法越过这些 “痛点” 的挑战，那就只有宣告倒闭了。
3. 即使是最聪明的天才，最能干的指挥官，想要获取成功，赢得最后的胜利，也是要符合《孟子》的总结：“天时，地利，人和”，缺一不可。《孙膑兵法·月战》：“天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃。” 所以， 这何尝不是，一个人生事业的成功谋略。这也是作者特别提到的，人和的问题。事业的成功必须不能和客户的意愿背离，客户的意见就是企业成功的“锦囊妙计”。
4. 要不断地创新，在以上说到“物联网”只是一个工具，为了要解决这些“痛点”挑战，就是要吸取大量的（资讯）知识，做大量的资源整合。新的资讯每天不断地涌出，有人说21世纪，这些最新的科技，快到不和你打声招呼，已经将你甩得远远的。我们可以想象，一个不读书的人，他能有什么自信和能力可以“鹤立鸡群”?读书之后，最重要的一道工序就是“思考”，--“学而不思则罔”。
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