导语：《敬畏当道》不是一本随便翻翻就可以的书。如果您拿到本书，只是想随便翻翻，我建议您还是别读为好。因为这本书里没有“成功学”、没有“心灵鸡汤”、没有“大道理”、没有“销售真经”、更没有“起死回生”的绝招。
这本书所传递的信息，作者——张吾忌，华誓控股联合创始人之一，仅将世界绞谷征途中所发生的真实事实写出来了一部分，而更多的血淋淋的事实，在这本书中都没有完全呈现出来。
尽管如此，我还是真心希望有幸拿到这本书的人，能认真读完它。读过之后，我坚信您一定对本书中的人与事有很多共鸣；读过之后您一定能体会到创始人的不易；读过之后您一定明白了为什么世界绞谷的团队就是跟别人不一样？读过之后您一定更会明白，为什么创始人能带着我们这帮人，将一件平凡的事干得如此不平凡。
当然，创始人绝不会，绝不是通过出书立传来让自己声名显赫。我们很清楚，创始人他的始愿远不及此。
回顾往昔，早已重生无数回。
何丰源先生在《觉行原点》一文中写到，这是他辞去上市公司高管职务之前后，唯一见过的两个把生命放到事业里面的人。一个是他当年的老板，曾经登上中国福布斯富豪榜前30的人，而第二个就是他现在的战略合作伙伴谢总。对人感恩，对事认真的谢总，英文名盖茨先生（这是创始人当年在蜥蜴团队时何丰源先生给取的名字），他雄心勃勃地宣告要创建一个千亿级大盘。一个有雄心者，要投身于事业，需要ALL IN，需要把灵魂、身体、时间与全部家当押上。但我并不把这理解为拼搏，我把这解读为修炼，因为以价值观驱动企业发展的模型本质上就是创始人与参与者的修行之路。
回顾往昔，世界绞谷的这四年，对我们每一个参与者来讲，收获最大的就是见证了一个伟大品牌从无到有的过程，而这些经历将是我们有别于别人的最大财富。事实上也是，没有创始人一带一路，肩挑背驮地带着我们一路艰难的前行，不惜卖尽家产、背负高利贷，喝尽不该喝的酒，说尽不该说的话，看尽不该看的脸色，进了不该进的急救室，操了不该操的心，担了不该担的责，挨了不该挨的骂……，我们其实也跟很多人一样，也就没有今天，也就没有任何的机会体验、参与、见证、认知到“创业维艰”。都说创业就是“向死而生”，“九死一生”？这种“诡异”的经历过后，真有貌似胜过活了几辈子的感受，对我们这帮跟随者来讲，有人替我们押上了一切，扛起了死里逃生的担子，何止是修行呢？早已是重生无数回了。
敬畏老大
每个人的一生都会遇到很多人，但是重要的人越来越少，留下来的人将越来越重要。我敢打赌，我们所有留下来的人，对创始人的认同，与我八年前的认知是一致的——人生当中不可多得的“高人”。“高”，请别理解扭曲，他不是“洗脑”高手，他只是付出高手，真不像很多人想象的那样，具有“”的功力将我们这帮人“魔”化了。
我们团队所呈现的一致性，那些现象的背后，都是由心的从敬畏自己的老大开始，进而敬畏所有的人与事。因为这一路走来，确实太不容易了。从一无所有到全产业链的搭建以及全国市场的启动与转型，这当中的艰难，不是我们能想象的到的。可是这一路走来，尽管卖掉了全部家产还背负了巨额高利贷，从没有因为钱的事发过脾气。这几年，多少次都是为了陪客人，酩酊大醉后送往医院，醒来从没怪罪我们当中任何一个人没有替他挡酒，总是在醉酒后都记得我们在酒桌上招待客人的一些细节不到位而教导我们。哪怕是我们都感觉到有些人对我们领导做的很不到位时，他也总是教导我们，不必计较，为了世界绞谷，他没有受不了的委屈……！
记忆最深刻的是这次清同会的年会上，华誓控股因为是主办方，也是主场，谢总也是15班的副班长，尽地主之谊招待好全国远道而来的同学，是我们份内的事。这么大型的会议，尽管我们筹备得很充分，但缺乏经验，谢总下去招待客人的时候，我们所有的人都留在办公室做手头的工作。我们都以为谢总没事，我们都以为谢总两斤白酒的量能扛住。好的是薛习刚好在电梯口打电话，发现谢总一个人摇摇晃晃得已经倒在电梯口，一声尖叫，当我们所有人跑出来的时候，谢总已经不省人事。人刚送到医院，她太太Mary的电话就打过来了，我们都主张不要告诉她太太，以免担心。其实这种善意的隐瞒都是徒劳。夫妻从白手起家，都千万家产散尽，这当中的默契早已合二为一。Mary赶到医院，抱着谢总说：“老公，别怕，有我在，我带你回家。”无济于事，他还是没醒酒，根本就不要我们近距离接触他，连Mary都赶开。Mary一手拉着谢总的手，怕他手脚僵硬，腾出一只手让琳达赶紧将手机掏出来，放两个乖儿子的视频，并引导谢总的目光看向手机看自己的儿子，也无济于事。谢总站起来就跑，一帮人跟着跑，Mary边跑边说，你们要是拉不住他就不要把他放出去……。大厅里一帮人，全部围着自己的老大，帮不到任何的忙啊！他因从小哮喘，打针打怕了，每次醉酒后都异常的恐惧打针，医生也不会强迫这类急诊病人，只交代家属不让摔跤，看护好。我们这帮人都站在边上，照理说一定不会让谢总摔跤的，但是就是摔在大厅的地板上了，这时我听到了自Mary来医院后的第一声哭声……，我的心滴血般地难受。我在想，假如我们能帮谢总顶一点酒，他是不是就不会醉成这般连太太跟孩子都不认识？我也在想，假如我们都能替谢总顶一点该顶的事，他的太太是不是就不会在医院大厅哭出声？我一下想起Mary曾经写道：“她最大的幸福就是希望谢总每天能活着回来”。我一下想起他的孩子曾经写道：“他们不愿意没有爸爸……”。
可是创业的路上，谢总早已忘记了家人的希望。这么多年来，在我的记忆里，公司集体的生日不知过了多少个人，蛋糕不知道买了多少个？不知有多少人收到过谢总的生日祝福，可是我一次都没有听到谢总提及自己家人谁谁今天的生日。替别人想的多，替自己想的少。很多时候，作为一位下属，我心里想起谢总事后给我们讲一些事的时候，心真的很痛。招待客人从来都是国宴级，对待自己时，一件衬衣的领子可以穿的出毛边，不是太太不贤惠，是太太太贤惠，将家里所有能拿出来的钱都支持了绞谷事业，两位七旬有加的父母，更是任劳任怨地帮衬着，煤气炉坏了，都不忍开口找谢总要开支……。一个把身家性命都搭进去为了事业的人，我不知道这个世界上还有几人？何丰源先生说他这一生只遇到两人。我个人觉得我这一生遇到一个足以……。
我们注定就是不一样
记得第一次去桐君阁谈合作的时候，我是在办公室加班写读后感，打了一个通宵，快天亮的时候撑不住睡着了，慌慌忙忙赶到周总办公室的时候，我发现已经迟到了半小时，虽然是第一次拜访，我深感到迟到真的很失礼。面对周总时，第一件事就是先做道歉。尽管第一眼见到周总的时候，我从她爽朗的笑声中就感觉到了这是个很温婉很有宽容与包容心的美女老总，但是我丝毫没有想给自己的不准时找任何的借口，而是真实地将自己确实是睡过了的真相做道歉。可能很多人觉得，这也值得拿出来说吗？我个人觉得，小事看大事，世界绞谷的人从不欺上瞒下，世界绞谷的人是有敬畏精神的人，错了理应真诚地道歉，这个态度必须要有，也必须真诚。
我还记得，那天我与黎董、周总、陈部长几位核心领导在小会议室敲定最后事项的时候，黎董对我说过的一句话：“你不要顾虑，我承诺的定会做到”。确实如此，自与桐君阁达成合作以来，黎董确实是说到做到了，而且九个盈利单元的合作从上至下也非常的顺畅，没有一丝的内耗，通过合作彻底改写了我对国营体系的认知。这次我们《敬畏当道》的出版，重庆桐君阁大药房连锁有限公司董事长黎涛先生著的封后语：“勤读者不贱，勤耕者不饥，厚德者不倾，敬畏者不败。商道，亦人道！”二十五个字，读完我情不自禁的拍案叫绝。我似乎明白了，为什么桐君阁的合作从上至下都那么的顺畅？没有一丝的内耗？我更明白了，为什么18年世界绞谷千万单品的战略合作花落桐君阁。英雄昔英雄，英雄所见略同！两个领头人，都是那种言而有信的人，这样的合作岂能不默契？
又到了要召开桐君阁18年千万单品战略启动会的时间了，不由地想起去年9月与桐君阁的第一次战略启动会，两位领头人见面握手后，黎董说：“真没有想到你亲自来参加”。会上分享时，谢总触景生情，泪流满面哽咽的几度讲不下去，台下九个盈利单元责任人加上连锁公司核心部门人员几十号人报以热烈的掌声……。会后黎董说：“这是有史以来，第一次人员最齐，仅为了一个厂家一个单品召开的会议”。集体宴请的时候，我第一个倒下，大家把我背着送到了附二院输水，第二天酒醒后，我才知道，那天醉酒的不止我一个，还有谢总，张总等。我们这个体系，以谢总为代表的，都是那种人对我敬一分，我还人一尺的人。只感恩，懂珍惜，愿付出。也可以理解为善于、敢于、用于给予对方心灵货币的人吧！
说真心话，提起我们这个团队，我还是有点小傲娇的。这几年来被不同的合作伙伴贴过不少的标签。“尽职尽责，执行力强、打了鸡血、会卖货、专业、来的最早走的最晚、穿西服打绿领带的就是绞谷、靠谱……”等等。这些标签贴的都是真实的，我们这帮人确实走出去让别人有很高的分辨率，就像我们世界绞谷的包装在终端的效应一样，总是那么的一眼就能分辨出来，这也算是华誓控股的特色吧！只要是华誓控股出品，就注定了不一样，不论是包装、产品、人与文化……，就连我们的小范蠡谢正天，他也因与华誓控股有染，小小年纪十二岁就被作为唯一一名教育样板被西安著名的小学追踪到初中毕业。同年的11月份他爸爸的企业华誓控股—— “一个以价值观驱动企业发展的中国样本”被选为中国企业发展样本的研究课题。两父子的人生，都是如此的开挂。而我们，唯进步，不止步！
我们这群人，只要活着，就做世界绞谷！
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